4月23日下午，通用技術(shù)集團(tuán)舉辦醫(yī)院院長培訓(xùn)班（第3期）結(jié)業(yè)式，集團(tuán)董事長、黨組書記于旭波，集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員姚建紅出席結(jié)業(yè)式，聽取學(xué)員代表結(jié)業(yè)匯報和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課題匯報。于旭波為培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員頒獎并作總結(jié)講話，姚建紅對課題匯報進(jìn)行點(diǎn)評。通用健康公司、環(huán)球醫(yī)療、健管公司，集團(tuán)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加結(jié)業(yè)式。
于旭波向順利通過結(jié)業(yè)的學(xué)員致以熱烈的祝賀，同時代表集團(tuán)黨組對全體學(xué)員提出四點(diǎn)希望和要求：一是提高政治站位，堅(jiān)守初心使命，做政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬的“主心骨”；二是胸懷發(fā)展大局，深化協(xié)同融合，做醫(yī)療健康一體化改革的“推動者”；三是聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)核心根基，做精醫(yī)強(qiáng)院、為民造福的“實(shí)干家”；四是錘煉過硬本領(lǐng)，彰顯使命擔(dān)當(dāng)，做率先垂范、善作善成的“領(lǐng)頭雁”。
集團(tuán)醫(yī)院院長培訓(xùn)班（第3期）是集團(tuán)黨組立足“十五五”開局、深化醫(yī)療一體化改革、鍛造高素質(zhì)醫(yī)院管理骨干隊(duì)伍而作出的重要部署。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，以黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，緊扣央企使命、巡視整改要求和健康中國戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持政治引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、對標(biāo)提升、實(shí)戰(zhàn)賦能，通過專題授課、政策解讀、標(biāo)桿參訪、案例研討等多種形式，推動學(xué)員思想認(rèn)識再深化、視野格局再開闊、履職能力再提升。
集團(tuán)人力資源部協(xié)同通用健康公司、環(huán)球醫(yī)療立足提升學(xué)員六大能力，分別于2025年10月至2026年4月開展了6次專題培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)180學(xué)時、36門課程，13次內(nèi)外部對標(biāo)學(xué)習(xí)、12位院長實(shí)戰(zhàn)分享，全方位提升集團(tuán)醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)化管理水平和企業(yè)化經(jīng)營水平，達(dá)成醫(yī)院干部隊(duì)伍戰(zhàn)略思想統(tǒng)一、企業(yè)文化融合、專業(yè)水平提升、管理能力增強(qiáng)、發(fā)展思路拓寬的培訓(xùn)目標(biāo)。
培訓(xùn)期間組織學(xué)員前往中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院、陸軍軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院、西安市人民醫(yī)院進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)；深入西電集團(tuán)醫(yī)院、重鋼總醫(yī)院、遼寧電力中心醫(yī)院、航天中心醫(yī)院蘇家坨院區(qū)以及重藥控股、東軟醫(yī)療等兄弟單位開展學(xué)習(xí)交流，推動管理經(jīng)驗(yàn)共享、發(fā)展路徑互鑒。
培訓(xùn)緊密圍繞醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵問題，成立5個團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課題小組，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法開展深入研究。經(jīng)過方法導(dǎo)入、集中研討、開題匯報、實(shí)地調(diào)研、中期匯報、對標(biāo)改進(jìn)等環(huán)節(jié)，不斷提升培訓(xùn)實(shí)效，推動實(shí)戰(zhàn)成果產(chǎn)出，打造帶著問題學(xué)、帶著問題討論、帶著解決方案回去、實(shí)踐后循環(huán)改進(jìn)的閉環(huán)學(xué)習(xí)鏈。
來自集團(tuán)26家三級醫(yī)院、17家二級醫(yī)院的51名院長、書記、副院長及優(yōu)秀中青年干部參加培訓(xùn)。
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